Highlights of the Global Leadership Forecast 2011

DDI’s Global Leadership Forecast 2011 es el estudio más importante en su clase, involucra a más de 2.600 organizaciones en 74 países del mundo. Participaron cerca de 1.900 profesionales de RR.HH. y 12.500 líderes.

En particular me sorprendió la enorme diferencia de performance que logran las empresas con mayor calidad de liderazgo:



3x la retención, 5x el compromiso, 4x performance organizacional, 7x la pasión por liderar.
Los números son impresionantes pero el principal desafío es como alcanzar esa calidad de liderazgo que logre que nuestra empresa este dentro del Top, las empresas que logren alcanzar esta calidad tendrán una ventaja competitiva frente a sus competidoras para enfrentar los desafíos del futuro.


Les dejo un video que resume algunos puntos importantes del informe (en inglés), pero para ver el informe completo cliquea aquí.

Una mirada al consumidor de redes sociales

Navegando por la web encontré esta interesante infografía que muestra algunos datos interesantes acerca de las interacciones de los usuarios en las redes sociales. Si bien es un estudio basado en US la tendencia en algunos puntos es global. 



Construyendo hoy el futuro del management

A lo largo de este año me voy dando cuenta de la gran importancia que tiene el futuro en nuestras acciones presentes. Parece extraño porque la lógica nos dice que es a la inversa, que las acciones de hoy determinan el futuro. Pero si te pones a pensar, si podemos visualizar un futuro y realizamos acciones para alcanzarlo, es el futuro el que nos motiva a realizar las acciones de hoy. Como dice Freddy Kofman (en Metamanagement):

“La esencia de la acción es la aplicación de energía en el presente para modificar la deriva del pasado hacia un objetivo futuro”.

Por esto me puse a investigar sobre el futuro del management, porque como estudiante las únicas bibliografías disponibles (obviamente) son con respecto al pasado, y es claro que si buscamos que las empresas del futuro sean más ágiles, más innovadoras, más productivas, más rentables y todos los “más” positivos que los managers quieren (y necesitan) no lo vamos a lograr mirando el pasado sino visualizando un futuro.

Un gurú en innovación en gestión es Gary Hamel, profesor visitante de la London Business School y autor de de varios libros, entre los que se encuentra “The future of management”. La esencia del libro es que la innovación más importante es la innovación en “gestión” y las empresas están enfocadas en la innovación en productos y servicios, el siguiente video refleja mucho mejor su idea:

Todavía no se conoce (y difícilmente se conocerá) el futuro del management, pero es importante que hoy nos preparemos para desenvolvernos en las empresas del futuro. Y aquí está nuestro desafío!